Была проведена деловая игра на ООО «Авангард» — многоотраслевом сельхозпредприятии Рязанской области.
Деловая игра — сбор штепсельных вилок. В процессе сотрудники изучили базовый курс по основам бережливого производства. Применив полученные теоретические навыки на практике, увеличили производительность в 4 раза.
С первого по третий раунд:
произведено картирование;
перешли на поток единичных изделий;
оптимально выстроена логистика в потоке;
проведена балансировка сборочных операций;
эффективно организовали рабочие места.
Причины проблемы выявлялись методом 5Why (5Почему). Для контроля повторного появления проблемы разработали план мероприятий.
С помощью деловой игры рабочей группе продемонстрировано, как применив инструменты бережливого производства сократить время производственного цикла и увеличить выпуск готовой продукции.
