Была проведена деловая игра на ООО «Авангард» — многоотраслевом сельхозпредприятии Рязанской области.

Деловая игра — сбор штепсельных вилок. В процессе сотрудники изучили базовый курс по основам бережливого производства. Применив полученные теоретические навыки на практике, увеличили производительность в 4 раза.

С первого по третий раунд:

✅ произведено картирование;

✅ перешли на поток единичных изделий;

✅ оптимально выстроена логистика в потоке;

✅ проведена балансировка сборочных операций;

✅ эффективно организовали рабочие места.

Причины проблемы выявлялись методом 5Why (5Почему). Для контроля повторного появления проблемы разработали план мероприятий.

С помощью деловой игры рабочей группе продемонстрировано, как применив инструменты бережливого производства сократить время производственного цикла и увеличить выпуск готовой продукции.